4月19日，集團(tuán)公司黨委副書記黃英為一行來到運營分公司開展調(diào)研工作。集團(tuán)公司黨群部、人力資源部負(fù)責(zé)人，運營分公司黨群部、人力資源部、企業(yè)管理部、各黨支部負(fù)責(zé)人參加會議。運營分公司黨委副書記黃滿光主持會議。
       調(diào)研工作以座談會形式召開，調(diào)研組詳細(xì)聽取了運營分公司總體情況以及各黨支部、黨群部、人力資源部、企業(yè)管理部的工作匯報，并通過現(xiàn)場提問題、講建議、談思路的方式進(jìn)行交流座談。黃英為對運營分公司的工作成果表示肯定，并強調(diào)，運營分公司作為集團(tuán)生產(chǎn)運營的“前沿陣地”，安全、有序、穩(wěn)定發(fā)展尤為重要，對外應(yīng)該努力提升運營服務(wù)水平，打造南寧地鐵服務(wù)新“窗口”，對內(nèi)要在黨建、人事以及重大節(jié)點和重大工作推進(jìn)上，及時與上級部門溝通協(xié)調(diào)，為運營分公司發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
       黃英為要求，一是要把黨建工作作為業(yè)務(wù)部門的抓手，用黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作，運用運營分公司良好的平臺，開展創(chuàng)新性的支部“黨員活動日”活動，打造黨建示范基地，凝聚人心、樹立標(biāo)兵，發(fā)揮黨員走前頭做表率的作用。二是要時刻了解員工思想動態(tài)，盡可能的解決職工的需求。三是要在集團(tuán)的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，打造有特色的企業(yè)文化品牌。四是要加強人才培訓(xùn)和管理力度，確保人員儲備充足，并為員工提供良好的晉升平臺，避免人才流失。五是要充分發(fā)揮工會作用，開展豐富多樣的文體活動，激發(fā)員工活力。
       通過此次調(diào)研，調(diào)研組一行詳細(xì)了解了運營分公司在發(fā)展過程中遇到的困難和問題，并為運營分公司的發(fā)展提出了建設(shè)性的指導(dǎo)意見，也為各部門開展工作指明了方向，為年底南寧地鐵2號線開通試運營提供了堅強的組織保障。