6月7日上午，由集團(tuán)公司合約法規(guī)部牽頭組織，副部長(zhǎng)黎錫貴主持，集團(tuán)公司合約法規(guī)部相關(guān)工作人員與北京中昌、天職（北京）造價(jià)咨詢(xún)單位舉行了2號(hào)線東延線、3號(hào)線、4號(hào)線全過(guò)程造價(jià)業(yè)務(wù)交流會(huì)。
       交流會(huì)中，造價(jià)咨詢(xún)單位分別演示了此前工作中的各類(lèi)成果文件與審核方法，大家積極發(fā)言，熱烈討論，深入交流，結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，就2號(hào)線東延線、3號(hào)線、4號(hào)線建設(shè)工程的全過(guò)程造價(jià)業(yè)務(wù)中的施工總承包合同管理中的概算分劈、計(jì)量計(jì)價(jià)、材料調(diào)差及變更等文件的審核流程、審核要點(diǎn)、成果文件的內(nèi)容與格式等業(yè)務(wù)交換意見(jiàn)。黎錫貴在交流中，根據(jù)土建、機(jī)電不同的專(zhuān)業(yè)特征，結(jié)合集團(tuán)公司的管理思想，針對(duì)施工類(lèi)、采購(gòu)類(lèi)、服務(wù)類(lèi)合同的造價(jià)管理提出了切實(shí)可行的工作建議和要求。
       據(jù)悉，交流成果將納入全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)的工作流程和業(yè)務(wù)成果文件中。本次交流會(huì)，進(jìn)一步完善了全過(guò)程造價(jià)業(yè)務(wù)管理體系，規(guī)范了造價(jià)咨詢(xún)單位的工作模式，提高了造價(jià)咨詢(xún)單位業(yè)務(wù)主辦人員的工作素養(yǎng)，將2號(hào)線東延線、3號(hào)線、4號(hào)線建設(shè)工程的造價(jià)管理工作向前推進(jìn)了一步。