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      1. 資源分公司召開(kāi)2023年度工作務(wù)虛會(huì)

        • 發(fā)布時(shí)間:2022-12-07
        • 信息來(lái)源:資源開(kāi)發(fā)分公司-市場(chǎng)研發(fā)部
        • 作者:趙乃佳
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        近日,資源開(kāi)發(fā)分公司召開(kāi)2023年度工作務(wù)虛會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大會(huì)議精神,全面落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要要求,緊緊圍繞自治區(qū)黨委常委、市委書(shū)記農(nóng)生文到集團(tuán)公司調(diào)研時(shí)提出的“一個(gè)方向、四項(xiàng)重點(diǎn)工作、五個(gè)方面要求”指示精神,解放思想,堅(jiān)定信心,科學(xué)謀劃2023年度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作,推動(dòng)南寧軌道資源經(jīng)營(yíng)板塊的跨越式發(fā)展。

        黃滿(mǎn)光指出,公司的發(fā)展要以軌道資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作、科技賦能、跨越式發(fā)展為導(dǎo)向,根據(jù)集團(tuán)公司提出的“強(qiáng)度大、格局大、潛力大”目標(biāo),重點(diǎn)盤(pán)活公司現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)資源,挖掘經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),需求經(jīng)營(yíng)差異化,找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)落腳點(diǎn)。結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),利用國(guó)企改革契機(jī),創(chuàng)新思維破舊立新,引入科技手段,升級(jí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)的跨越式發(fā)展。

        黃滿(mǎn)光強(qiáng)調(diào),公司經(jīng)營(yíng)工作必須結(jié)合南寧軌道高質(zhì)量發(fā)展的要求,打破傳統(tǒng)“包租公”的經(jīng)營(yíng)思維慣性,探索“自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)”的路徑,全面盤(pán)活存量資源,以輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)為發(fā)展方向,拓寬社會(huì)投資渠道,擴(kuò)大有效投資面。在穩(wěn)住“基本盤(pán)”的前提下,謀劃發(fā)展新思路,探索利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)不是喊口號(hào),經(jīng)營(yíng)是要拿出成績(jī)單的,算清楚投資、經(jīng)營(yíng)的“賬”,要結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)分析預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

        黃滿(mǎn)光要求,要借企業(yè)改革為契機(jī),在公司的管理上要理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。以服務(wù)于公司的發(fā)展目標(biāo)為綱,在遵守國(guó)資、國(guó)企的制度下,尋求創(chuàng)新和突破,健全完善公司機(jī)制,尤其是議事機(jī)制、用人機(jī)制、考評(píng)機(jī)制、問(wèn)責(zé)機(jī)制等,要有創(chuàng)新的精神,制定一套適合公司發(fā)展的健全體制,保障各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作落地見(jiàn)效,提高公司的經(jīng)營(yíng)效能。

        資源分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

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