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      1. 集團公司副總經(jīng)理周天忠?guī)ш爩\營分公司開展安全生產(chǎn)管理體系建設情況專項檢查

        • 發(fā)布時間:2016-03-14
        • 信息來源:集團安質(zhì)部
        • 作者:林靜
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                3月2日,集團公司副總經(jīng)理周天忠率集團公司安全總監(jiān)鐘有信、安全質(zhì)量監(jiān)督部相關人員對運營分公司安全生產(chǎn)管理體系的建立情況開展專項檢查和工作指導,運營分公司副總經(jīng)理李軍、副總經(jīng)理祁勇及相關人員參加了迎檢。
               隨著1號線東段試運營的臨近,運營分公司在集團公司的帶領下,緊鑼密鼓地積極推進專項驗收、試運營基本條件評審準備和運營籌備等工作,同時建立健全運營安全生產(chǎn)管理體系。運營分公司已成立了分公司安全生產(chǎn)委員會,設置了專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和專職、兼職安全管理人員。已發(fā)布、實施安全生產(chǎn)管理制度54個,包括安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)例會制度、安全培訓教育、安全作業(yè)規(guī)程、安全檢查制度,對新員工有效開展了三級安全教育等。但經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),已制定制度的全面性、可作性、與集團公司管理制度的銜接性以及落實執(zhí)行的力度等方面還存在不同程度的問題。
               周天忠指出,集團公司運營主體責任任重道遠,要高度重視運營安全生產(chǎn)工作,建立健全完善有序的安全生產(chǎn)管理體系至關重要。運營分公司在完成建綱立制后,接下來要通過一個實施、評審和論證的過程,對制度的可行性進行驗證,不斷完善使之適應和滿足南寧軌道交通運營安全生產(chǎn)管理的需要。制度完善后要組織宣貫,確保全體員工了解自身的安全生產(chǎn)工作職責,并在工作中不折不扣地貫徹落實。李軍表示虛心接受檢查組提出的意見,積極落實整改,確保1號線順利投入試運營。