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      1. 集團(tuán)公司副總經(jīng)理?xiàng)詈ш?duì)開(kāi)展2017年“兩會(huì)”前安全生產(chǎn)檢查工作

        • 發(fā)布時(shí)間:2017-09-07
        • 信息來(lái)源:集團(tuán)安全質(zhì)量監(jiān)督部
        • 作者:韋肇明
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               為做好第十四屆中國(guó)-東盟博覽會(huì)、中國(guó)-東盟商務(wù)與投資峰會(huì)期間安全生產(chǎn)工作,2017年9月4日上午,集團(tuán)公司副總經(jīng)理?xiàng)詈ьI(lǐng)集團(tuán)公司安監(jiān)部、合同預(yù)算部、建分土建三部、安質(zhì)部、北京城勘院、北京安捷等相關(guān)人員來(lái)到軌道交通3號(hào)線8-15工區(qū)進(jìn)行“兩會(huì)”前安全生產(chǎn)大檢查。

               檢查中,檢查組分組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全、臨時(shí)用電、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及安全防護(hù)、重大風(fēng)險(xiǎn)源及隱患排查治理等情況進(jìn)行了巡檢,并對(duì)管理制度的落實(shí)、工程監(jiān)理監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)源管控等內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查,認(rèn)為建設(shè)各方責(zé)任主體責(zé)任基本得到了有效落實(shí),工程質(zhì)量安全生產(chǎn)控制等資料較為齊全。施工臨時(shí)用電、應(yīng)急物資庫(kù)、文明施工、消防設(shè)施、安全防護(hù)、揚(yáng)塵治理、安全交底、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)管理制度等方面均能按照軌道集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化要求落實(shí)。

               楊海在檢查中要求,各工區(qū)要做好“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生,營(yíng)造良好的安全氛圍。他強(qiáng)調(diào),一要重視重大危險(xiǎn)源的管控,施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理,嚴(yán)格執(zhí)行“六專(zhuān)”等各項(xiàng)管理制度,危險(xiǎn)性較大工程做到安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底到位。二是施工現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)人員要正確佩帶專(zhuān)用的勞動(dòng)防護(hù)用品,同時(shí)做好臨邊作業(yè)安全防護(hù),安全警示標(biāo)語(yǔ)醒目,把安全防護(hù)工作做到位。三是及時(shí)對(duì)施工用電設(shè)施、電箱進(jìn)行檢修維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,保障用電安全。四是各工區(qū)要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),在“兩會(huì)”期間落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)設(shè)備和物資進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處置,杜絕較大以上事故或社會(huì)影響大的事件發(fā)生,以 “大事不出、中事不出、小事盡量少出”的安全生產(chǎn)目標(biāo),確保“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。