不忘初心辭舊歲，銳意創(chuàng)新譜新篇。2020年1月9日下午，運營分公司召開2020年度工作會議，集團公司副總經(jīng)理、運營分公司黨委書記兼總經(jīng)理譚文舉作題為《改革創(chuàng)新謀發(fā)展 奮發(fā)進取求實效 全面推進企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效》的工作報告，回顧總結(jié)2019年取得的成績和存在的不足，圍繞“全面創(chuàng)新年”主題安排部署2020年工作，確保企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。
       譚文舉在工作報告中指出，2019年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，運營分公司以“服務(wù)提升”為年度工作主題，以保障既有線路平穩(wěn)運營及新線運營籌備為目標，實現(xiàn)安全運營365天，安全運行772.31萬列公里，全年未發(fā)生事件苗頭以上責(zé)任安全事故/事件，安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。線網(wǎng)總客運量2.74億人次，3號線開通后，日均客運量85.28萬人次,單日最高客運量116.57萬人次。全年運行圖兌現(xiàn)率100%，列車正點率99.99%，服務(wù)可靠度386萬列公里/次。日均客流強度1.05萬人次/公里，全國排名第10，其中非工作日日均客流強度達1.23萬人次/公里，全國排名第8。軌道交通出行占公交出行比例41%，全國排名第8?？土鲝姸群凸怀鲂姓急染鶅?yōu)于國內(nèi)多個同等條件城市（開通線路為3-4條且運營里程在80-100公里）。
       譚文舉從八個方面回顧過去一年的工作成績：一是服務(wù)水平顯著提高；二是安全管理切實增強；三是生產(chǎn)管理實現(xiàn)新升級；四是技術(shù)管理實現(xiàn)新突破；五是企業(yè)管理有序推進；六是隊伍建設(shè)不斷優(yōu)化；七是黨的建設(shè)全面加強；八是品牌建設(shè)與精神文明成果雙豐收。
       譚文舉指出，在肯定成績的同時，運營分公司發(fā)展過程中還存在安全形勢嚴峻、成本管理粗放、創(chuàng)新動力和創(chuàng)新能力不足等問題。他強調(diào)，2020年，運營分公司要緊緊圍繞“全面創(chuàng)新年”主題，在全力保障既有線路的安全生產(chǎn)運營，實現(xiàn)4號線及2號線東延線的順利開通，積極做好5號線的籌備工作，提高管理效率和服務(wù)質(zhì)量，提升安全生產(chǎn)水平，突出抓好八項重點工作。一是弘揚創(chuàng)新精神，增強企業(yè)內(nèi)生動力；二是嚴守安全底線，打造安全示范企業(yè)；三是深化過程管理，助力生產(chǎn)高效運行；四是筑牢服務(wù)根基，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)效；五是增強隊伍素質(zhì)，提高核心能力建設(shè)；六是實施成本管控，實現(xiàn)全員控本增效；七是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，提升科研支撐能力；八是突出黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展強大合力。
       運營分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門（中心）正副職、各黨（總）支部書記、黨總支專職副書記、員工代表約200人參加會議。